Transformar la comunicación tradicional en contenidos entretenidos donde el video es el rey, ha sido la gran apuesta de Due Films, una empresa que logró trascender las aulas universitarias, madurar como proyecto académico y convertirse, hoy por hoy, en una de las más importantes productoras del país.

Daniel Saldarriaga, es gerente, pero además socio fundador de esta empresa de contenidos audiovisuales que ya hace parte de Mentorías Proantioquia.

Proantioquia: ¿Qué es Due Films?

Daniel Saldarriaga: "Es una empresa que se especializa en contenidos audiovisuales para comunicación externa e interna en las compañías: videos corporativos, cubrimiento de eventos, series web, tomas aéreas, fotografía puntual, servicios para industria cinematográfica y alquiler de equipos. Para la comunicación dentro de las compañías también tenemos videos de capacitación, de seguridad, de inducción, animaciones, motion graphics, temas de efectos especiales y endomarketing".

Proantioquia: ¿Cómo fue el nacimiento de la empresa?

D.S.: "Due Films cumple 7 años este 2017 y nació como un proyecto universitario. Empezamos en Premios Hétores haciendo videos de parodias, haciendo contenido para la organización del evento. La productora obviamente no se llamaba como se llama ahora, sino que tenía un nombre más chistoso, pero los mismos socios que estábamos en esa época somos los actuales. Realmente es de los pocos proyectos universitarios que fue capaz de salir de la universidad y convertirse en un proyecto de vida que hoy es Due Films."

Proantioquia: ¿Y cómo se ha transformado a lo largo de estos siete años?

D.S.: "Ha tenido muchos cambios en el transcurso del tiempo, tenemos ya una experiencia audiovisual desde el 2005, desde la primera vez que cogimos una cámara y empezamos a hacer lo que más nos gustaba porque antes que empresarios somos cinéfilos y por eso despertamos un gusto muy grande por el séptimo arte y realmente lo que hacemos es casi que cine publicitario.

La compañía está constituida desde hace 7 años, pero nuestra experiencia viene desde el 2005 cuando nos presentamos por primera vez a los Hétores y ganamos. Luego en el 2006, 2007 y así hasta que hemos ganados hasta 10 premios, siendo la productora que más Hétores ha ganado y ahí vimos que teníamos un potencial de crecimiento muy grande."

Proantioquia: Y ahora, después de tantos proyectos, ¿Cuál es la propuesta de valor de Due Films?

D.S.: "Esa es la pregunta más difícil porque creo que todavía estamos buscando y descubriendo la propuesta de valor. Realmente dentro de la compañía tenemos ciertas características innovadoras frente a la competencia, siendo esta una productora muy colega de su competencia porque hay una hermandad en la ciudad y un interés por competir sanamente; pero lo que nos está diferenciando ahora es que aunque seguimos trabajando con las marcas, seguimos haciendo comerciales de televisión y videos corporativos, nos hemos enfocado mucho en la comunicación audiovisual interna y estamos eliminando y reemplazando la comunicación tediosa, los manuales complicados, las carteleras aburrida, todo eso, lo estamos convirtiendo en series web, en motion graphics con periodicidad semanal y tenemos la capacidad de tomar toda esa comunicación que nadie se está leyendo en las compañías, esa comunicación que se vuelve paisaje, y convertirla en piezas audiovisuales de alto impacto comunicacional".

Proantioquia: ¿Cómo es el equipo de trabajo?

D.S.: "Hoy en la compañía somos 12 colaboradores y siempre trabajamos con una red constante de alrededor de 50 proveedores que son camarógrafos, maquilladores, asistentes de producción, luminotécnicos… ese personal que siempre está en las producciones."

Proantioquia: ¿Cuál era la situación de la empresa cuando llegó a Mentorías Proantioquia?

D.S.: "Antes del programa estábamos bien pero después del programa estamos mucho mejor. Hemos pasado por muchos programas de emprendimiento, pero hoy puedo dar fe de que Proantioquia sirve, esa es la palabra: ¡Sirve!

Nos habíamos presentado en años anteriores y no pudimos pasar entonces nos aconsejaron que hiciéramos ciertos ajustes dentro de la compañía para llegar más enfocados y poder pasar el proceso. Ahora lo logramos y nos ha ido muy bien, hemos notado el cambio."

Proantioquia: ¿Quién es el Mentor y cómo ha sido el proceso con él?

D.S: "De mentor tenemos a Camilo Botero y con él hemos logrado una relación laboral que ha trascendido a unos niveles de amistad y de respeto. Camilo es un joven emprendedor que maneja un fondo muy importante de un grupo empresarial del país. Ya llevamos unos 9 meses de sesiones de trabajo, que duran aproximadamente hora y media, dos horas, y para nosotros son como cursos porque cada vez que terminamos una mentoría sentimos que aprendimos mucho sobre los temas. Nos ha aportado bastante como empresarios, nos ha nutrido."

Proantioquia: ¿Cuál es el consejo para otros emprendedores?

D.S.: "Los temas que más nos han agobiado como emprendedores son dos: la falta de credibilidad, primero, porque emprender joven, ir a donde una persona mayor a venderle la idea es muy complejo. La carencia de creatividad al principio para hacer esos acercamientos fue enorme. Pero luego empezamos a buscar las personas que ya estaban más a la altura de nosotros para que nos asesoraran, para que nos ayudaran, para que nos metieran en el portafolio.

Al principio regalamos mucho el trabajo y no estamos ni cinco de arrepentidos de haberlo hecho porque creemos que esta empresa creció por querer hacer un portafolio rápido y no por empezar a hacer dinero de cualquier manera. Lo que hicimos fue coger un portafolio muy diversificado y eso fue lo que nos ayudó a catapultar.

Nosotros no tenemos un inversionista ni hemos recibido capital inteligente, somos solo mi socio y yo y realmente somos un ejemplo porque no le debemos nada a nadie, nos demoramos un poco más en crecer, pero no importa porque no teníamos ningún afán de tirar la casa por la ventana ni de llegar a hacer guerra de billetes a la casa. Hoy estamos tranquilos, no debemos y ahora somos los que invertimos en empresas en etapa temprana.

Somos un claro ejemplo de que para crecer no se necesita recurrir a inversionistas millonarios. Siempre estamos abiertos a recibir propuestas, pero lo primero es estar tranquilos y seguir con la filosofía que tenemos. Al principio nos tomó mucho trabajo despegar, pero superamos esas crisis.

A los emprendedores les recomendaría buscar también el acompañamiento de emprendedores que si bien no tienen las empresas más grandes sí son jóvenes, con un pensamiento arriesgado y que han sido capaces de reventarla con sus ideas."

Proantioquia: ¿Qué viene para los próximos meses y años en Due Films?

D.S.: "El otro año vamos a dejar de ser productora audiovisual y nos vamos a concentrar en ser una agencia de contenidos audiovisuales. Ya existen las agencias de publicidad, las digitales, las de comunicación, hay muchas…Y las empresas se están dando cuenta de que no tienen que tener grandes agencias de publicidad que hagan todo, sino que pueden contar con empresas como la nuestra donde lo que queremos es vender campañas, conectarnos con el ADN de la compañía y llevar el audiovisual a otros niveles."